a formation progresse dans les discours, mais demeure fragile dans les décisions. Tant que les équipes L&D ne démontrent pas leur impact au moyen d’indicateurs lisibles pour le business, et tant que les directions ne comprennent pas pleinement le rôle stratégique de l’apprentissage, la formation reste exposée à l’arbitrage budgétaire, au court-termisme et aux priorités concurrentes.